Haltung
Warum ich hinterfrage, statt zu bestätigen
Die meisten digitalen Vorhaben scheitern nicht an schlechter Arbeit. Sie scheitern daran, dass niemand die Verbindung zwischen den Teilen herstellt: Die Strategie kennt die technischen Folgen nicht, die Technik kennt die redaktionelle Realität nicht, und SEO kommt dazu, wenn die Struktur längst steht.
Ich habe in diesen zwanzig Jahren auf beiden Seiten gestanden: als Umsetzer und als Auftraggeber, in Agenturen und in Projekten auf Kundenseite. Das ist der Grund, warum ich einen Vorschlag nicht am Aufwand messe, sondern daran, was er in zwei Jahren bedeutet.
Was ich nicht bin: eine Agentur, die ihre eigenen Kapazitäten auslasten muss. Und keine Unternehmensberatung, die eine Empfehlung abgibt und wieder geht. Ich übernehme so viel Verantwortung, wie das Projekt braucht. Und ich sage es, wenn das wenig ist.