Strategie und Konzeption
Ziele, Zielgruppen, Anforderungen: die Entscheidungen, die vor dem Projekt fallen müssen, damit im Projekt nicht mehr darüber gestritten wird.
Ausgangslage
Die Entscheidungen fallen vorher
Die meisten Webprojekte scheitern nicht an der Umsetzung. Sie scheitern daran, dass niemand vorher entschieden hat, wofür die Website da ist, für wen sie gemacht wird und woran man den Erfolg erkennen soll. Diese Fragen holen ein Projekt später ein: in Form von Endlosschleifen bei Freigaben, wachsenden Anforderungen und einer Seite, die am Ende alles ein bisschen macht.
Konzeption heisst, diese Fragen zu beantworten, solange es noch billig ist. Was gehört auf die Seite, was nicht? Welche Inhalte müssen neu entstehen, welche können bleiben? Welche Anforderungen sind gesetzt, welche sind Wünsche? Wer entscheidet im Zweifel?
Ich mache das nicht als Werkstatt-Termin mit Klebezetteln, sondern als Arbeit an einem Dokument, das eine Agentur ausschreiben kann und Ihre Geschäftsleitung versteht.
Anlass
Wann Sie mich hier dazuholen
- Vor der Agenturauswahl
- Sie wollen Angebote vergleichen, aber die Anforderungen stehen nur in Stichworten. Ohne belastbares Konzept vergleichen Sie Preise für unterschiedliche Leistungen.
- Wenn das Projekt wächst
- Aus dem Relaunch ist ein Portal geworden, aus drei Monaten sind neun. Meist fehlt nicht Disziplin, sondern eine Entscheidung, die nie getroffen wurde.
- Wenn mehrere Abteilungen mitreden
- Marketing, Verkauf und IT haben je eigene Vorstellungen. Ein Konzept macht die Zielkonflikte sichtbar, statt sie in Sitzungen zu verschieben.
Vertiefung
Was dazugehört
-
Digital-Marketing-Strategie
Welche Massnahmen zu Ihrem Angebot passen, in welcher Reihenfolge, und woran Sie merken, dass die Strategie trägt.
-
Website-Optimierung
Die bestehende Website besser machen statt neu bauen: wo die Schwachstellen liegen und welche Eingriffe sich lohnen.
-
Content-Marketing
Inhalte, die Fragen beantworten, statt Kanäle zu füllen. Was das an Planung, Redaktion und Ausdauer verlangt.
-
Digital Analytics
Messen, was für Entscheidungen taugt: Datenerfassung, Kennzahlen und Berichte, die jemand tatsächlich liest.
Ihr Projekt besprechen
Erzählen Sie mir, wo Ihr Projekt steht. Ich sage Ihnen, welche Entscheidungen als Nächstes anstehen, und ob Sie mich dafür brauchen.